MOTIVATION
Il appartient au salarié qui se prévaut d'une classification conventionnelle différente de celle dont il bénéficie au titre de son contrat de travail de démontrer qu'il assure, de façon permanente, dans le cadre de ses fonctions, des tâches et responsabilités relevant de la classification qu'il revendique.
Déterminer la classification dont relève un salarié suppose l'analyse de la réalité des fonctions par lui exercées, au vu des éléments produits et leur comparaison avec la classification de la convention collective nationale applicable.
En l'espèce, Mme [D] fait valoir que la classification assistant chef de projet, coefficient 340, niveau 2 ne correspond pas à son niveau de formation, d'expérience, de compétences, d'autonomie et de missions, lequel relève a minima d'une classification de catégorie 3 niveau 2, coefficient 480, chargé de projet 2, statut cadre.
La classification des emplois est déterminée par le chapitre V de la convention collective nationale des entreprises d'architecture du 27 février 2003.
Notamment, l'article V.1.4 dispose que des fiches emplois repères, correspondant aux typologies d'emplois des différentes grilles, sont établies par les partenaires sociaux. Elles sont mises à jour régulièrement et publiées par la branche sur son site.
Les fiches emplois repères permettent, pour chaque "métier" référencé dans les grilles des cinq filières, de définir le contenu de l'emploi a minima, en particulier lors de la détermination du profil recherché à l'embauche : à chaque typologie d'emploi correspond des tâches spécifiques et des niveaux minimums de technicité, autonomie/initiative et formation/expérience.
Les différentes typologies d'emplois figurant dans la grille et les fiches emplois repères sont des éléments collectifs et minimaux.
L'intitulé de poste et de la fiche de poste correspondante, qui doivent être établis par l'employeur, sont des éléments individuels dont le contenu doit être adapté aux capacités et compétences particulières des salariés, aux missions de ceux-ci et aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Selon l'article V.1.6, le cadre a la capacité d'initiative et dispose de l'autonomie nécessaire à la réalisation des missions qui lui sont confiées. Il a les compétences techniques, économiques et/ou administratives nécessaires pour les mener à bien. Il a la capacité à encadrer du personnel, qu'il exerce le cas échéant. Si les conditions définies ci-dessus au point a sont remplies, alors, le salarié bénéficie, a minima, du coefficient 380 et peut demander la position cadre. Si l'employeur accède à cette demande, celle-ci sera stipulée dans le contrat de travail ou par avenant. À partir du coefficient 440, le statut de cadre est acquis.
La classification de Mme [D], telle que prévue par son contrat de travail - d'assistante chef de projet, coefficient 340, niveau 2, relève de la fiche emploi repère n°3 qui indique notamment que le profil de formation et d'accès du métier est de niveau IV et III de l'EN (bac pro TB2A technicien d'études du bâtiment option assistant en architecture) ou BTS bâtiment ou diplôme d'étude en architecture (DEEA) Bac +3 - licence).
L'assistant de projet est le collaborateur direct du responsable de projet et, sous le contrôle de celui-ci, ses missions sont de traduire graphiquement le projet de l'architecte depuis sa conception jusqu'à la remise des dessins au client, de préparer les différents dossiers (études primaires, les demandes de permis de construire), de participer à la sélection des entreprises, d'assister le responsable du projet dans le suivi de chantier et dans la coordination des différents corps de métiers. Il est aussi également en charge de la documentation de l'entreprise.
L'assistant de projet est, sous la supervision du responsable de projet, en contact avec : l'équipe projet de l'entreprise, le bureau d'études interne ou externe qui suit le projet, les entreprises maîtresses d''uvre, le client, s'il est associé aux études techniques d'avant projet.
Par ailleurs, l'assistant chef de projet est classé dans la catégorie 2. Celui-ci est classé au niveau 2, avec des coefficients 320, 340 et 360, lorsque ses fonctions et compétences sont les suivantes :
- il réalise les travaux courants correspondants à ses missions selon des directives générales.
- il est responsable de leur exécution dans cette limite.
- son activité s'exerce sous un contrôle ponctuel, ses initiatives sont limitées.
- la réalisation de ses missions nécessite une bonne maîtrise technique des compétences acquises par l'expérience et/ou la formation.
- son niveau de formation est un niveau III de l'Education Nationale. Formation générale technologique ou professionnelle et/ou expérience acquise à la position précédente.
Mme [D] revendique la classification de chargé de projet 2 dont la finalité du métier est défini ainsi : le chargé de projet technique participe aux missions techniques de la maîtrise d''uvre liées à l'ensemble des phases du projet architectural : rédaction des dossiers techniques (CCAP, CCTP,STD...), études de faisabilité des solutions techniques, suivi des différentes phases du projet.
Est classé au niveau 2 (coefficient 440, 460, 480) le chargé de projet qui :
- réalise les travaux de la spécialité à partir de directives générales dans le cadre d'un contrôle de bonne fin. Son autonomie est définie régulièrement. Ses initiatives sont réelles et adaptées aux missions confiées.
- ses missions nécessitent une bonne maîtrise technique du travail acquis par la formation et/ou l'expérience.
- sa formation : un diplôme de niveau II de l'Education Nationale, une formation générale technologique ou professionnelle, une expérience acquise à la position précédente.
Mme [V] soutient que :
- elle est diplômée architecte DPLG depuis le 3 décembre 2007, niveau bac + 6, niveau 8 de l'éducation nationale et a ainsi le niveau de formation requis pour prétendre au coefficient 480.
- préalablement à son embauche au sein de la société [C] [R] [1], elle disposait d'une expérience professionnelle acquise au sein de plusieurs cabinets d'architecture.
- au sein de la société [C] [R] [1] depuis octobre 2012, elle a gagné en expérience, autonomie et compétences.
- elle a géré en autonomie, avec prise de décision d'avril 2017 à février 2020, le projet "[2] [Adresse 3]".
- elle s'est fortement investie au sein de la société [C] [R] [1] au cours de l'exécution de son contrat de travail et a mené à bien ses missions comme l'atteste ses entretiens d'évaluation.
- elle n'a pas bénéficié de l'entretien professionnel prévu aux termes de l'article V.1.8 de la convention collective permettant de réévaluer tous les deux ans la classification du salarié.
Mme [D] produit :
- son diplôme d'architecte DPLG du 3 décembre 2007.
- son curriculum vitae.
- un récapitulatif des heures travaillées par phase de projet de septembre 2019 à novembre 2019.
- une série de courriels qu'elle signait en qualité d'architecte (et non d'assistante de chef de projet pièces -20 à 29).
- la liste des intervenants sur le projet [2] « [Adresse 3] », une série de courriels échangés entre 2017 et 2019 avec les intervenants concernant le projet [2] et pour lesquels la société [R] était en copie. (Pièce 31, 32, 33, 35).
- son courriel du 21 février 2020 qu'elle a adressé à son employeur concernant le dossier [2] au moment de son départ de la société et dans lequel elle écrit : "[N], en PJ, le draft de la réparation des tâches pour chacun, comme ça tu sais qui aura travaillé sur les différents éléments du projet (...)".
- son courriel du 24 janvier 2020 adressé à son employeur dans lequel elle indique : « je peux continuer d'assurer la répartition du travail entre [K], [Q], [U] et moi, ainsi que la coordination de l'équipe de maîtrise d''uvre, toutefois il y a certains points de conception qui ne pourront être aboutis pour ce vendredi'.. ».