SUR CE, LA COUR
Pour plus ample exposé sur les moyens et prétentions des parties, il sera expressément renvoyé aux dernières écritures de Madame [KZ] [O] déposées sur le RPVA le 12 janvier 2024, et de la société ISS FACILITY SERVICES déposées sur le RPVA le 07 février 2024.
La lettre de licenciement, qui fixe les limites du litige, est ainsi rédigée :
« Par le présent courrier, nous vous informons que nous avons décidé de vous licencier pour faute grave.
Cette décision est motivée par les faits suivants.
Vous avez été engagée en qualité d'adjointe RI-1 à compter du 1er janvier 2020 (ancienneté reprise au 19 février 2019).
Depuis le 4 mai 2021, vous êtes amenée à travailler avec Madame [T] [FY], Responsable des Ressources Humaines en contrat de travail temporaire.
Le 20 mai 2021 aux alentours de 12h00, Madame [D] [FY] vous a adressé la parole afin de vous demander si un courrier recommandé dont elle avait demandé l'envoi la veille était bien parti, Cette demande, e priori anodine, a été le point de départ d'une altercation entre vous et Madame [D] [FY], altercation que vous avez qualifiée d'agression verbale.
Vous avez alerté votre hiérarchie par un mail du même jour à 12h24, en affirmant que Madame [D] [FY] aurait tenu des propositions diffamatoires et procédé à des insinuations mettant en cause votre intelligence.
Madame [D] [FY] a également alerté le 20 mai 2021 l'agence de travail temporaire sur l'existence de difficultés relationnelles avec vous, rendant très difficile l'exécution de sa mission.
Par un nouveau mail du 21 mai 2021, à 12h35, vous avez à nouveau alerté votre hiérarchie en alléguant cette fois d'une « agression verbale » de Madame [T] [FY] à votre encontre, et en interrogeant votre hiérarchie sur le non- renouvellement du contrat de Madame [D] [FY]
Par un troisième mail du 21 mai 2021, à 20h50, vous avez une dernière fois tenu a alerter votre hiérarchie en exposant votre version des faits survenus le 20 mai 2021.
Au vu des alertes ci-dessus, et lesdites alertes concernant directement le service des Ressources Humaines, une enquête interne a été immédiatement décidée et dilligentée par le Siège. Le but de cette enquête était d'analyser les causes de cette altercation, de déterminer la part de responsabilité de chacun en vue de faire cesser le trouble.
Cette enquêté a été confiée à Monsieur [K] [L], Juriste droit social Senior tout juste arrivé dans l'entreprise le 10 mai 2021. Il nous apparaissait important en le choisissant d'apporter à toutes les parties un gage fort d'impartialité, Monsieur [L] n'ayant aucun passé professionnel ni avec vous ni avec Madame [FY] ni avec aucune des personnes auditionnées.
Au cours de cette enquête, 14 personnes ont été entendues. A chacune il a été garanti le strict respect de la confidentialité de ses propos. Chaque entretien a fait l'objet d'un compte-rendu détaillé dont le contenu a été soumis e la validation de tous (es intéresses. Seuls [K] [L] et Madame [N] [H], Présidente d'ISS France ont eu accès à ces comptes-rendus détaillés, afin d'éviter toute pression extérieure sur l'un des interviewés et de garantir un climat de confiance.
Au terme de cette enquête, aucun élément permettant de conclure à une « agression verbale » à votre encontre n'a pu être caractérisée.
En revanche et à notre surprise, cette enquête interne a eu pour conséquence de porter à notre connaissance un certain nombre de faits fautifs que nous considérons comme graves.
En effet, plusieurs collaborateurs du Hub de [Localité 5] ont fait état d'une situation de souffrance au travail résultant directement de votre comportement.
Au vu des alertes en question, l'enquête a été étendue pour permettre d'entendre d'anciens collaborateurs de la Société afin de s'assurer de la réalité des faits 'évoqués par les salariés du Hub de [Localité 5]. Il était important pour l'enquêteur d'entendre les témoignages de personnes ayant quitté la Société, ces dernières n'ayant rien à gagner ni à perdre en nous révélant leur version des faits.
Au terme des auditions, il en ressort que vous avez été à l'origine de nombreuses altercations avec différents collaborateurs amenés à travailler avec vous :
- Madame [G] [W], assistante des opérations PSS
- Madame [KZ] [P], chargée de captation,
- Madame [A] [S], Adjointe Ressources Humaines,
- Madame [Y] [MZ], Assistante des Ressources Humaines,
- Madame [D] [FY], Responsable des Resseurces Humaines,
- Monsieur [Z] [M], Responsable Client,
- Madame [KF] [B]. Responsable Client
Ces altercations répétées et ces tensions ont conduit à une dégradation des conditions de travail de ces personnes, et ont eu un impact sur leur avenir professionnel au sein du Groupe ISS puisque certains de ces collaborateurs ont préféré quitter l'entreprise plutôt que de continuer de travailler avec vous.
Ces altercations répétées ont pris place sur une période relativement courte, débutant en Juillet 2019 et s'étirant jusqu'au 20 mai 2021.
Les collaborateurs n'ayant pas eu d'altercations avec vous ont également fait état d'un sentiment d'anxiété, de « boule au ventre », votre comportement étant décrit comme manipulateur, dénigrant, possessif, jaloux, agressif, oppressant et poussant ces derniers à simuler la cordialité et la sympathie afin d'éviter de ne s'attirer des problèmes avec le service des ressources humaines (et de voir de ce fait et selon leur ressenti, leur emploi menacé).
Concrètement, il a été fait état des agissements suivants :
Mise en porte-à-faux constante des personnes amenées à travailler avec vous, ou pour vous, à l'égard de la hiérarchie, et ce sans motif réel ou sérieux (retard mineur dans la livraison d'une agrafeuse, ce qui a conduit à l'été 2019 à de très nombreuses « alertes » de votre part à l'encontre de Madame [G] [W]) ; Déformation des faits afin de pouvoir vous présenter sous un jour favorable, et de nuire à la réputation professionnelle de la personne faisant l'objet de votre déplaisir.
Rétention d'information afin de pouvoir nuire à la réputation professionnelle des assistants et adjoints RH (par exemple en ne communiquant pas la liste des personnes devant passer une visite médicale, ou les adresses mails des membres du CSE ou de la CSSCT, en n'informant pas a priori des procédures et process mais en attendant qu'ils ne soient pas respectés pour pouvoir faire état du manquement à la hiérarchie, etc).
Remarques rabaissantes sur la qualité professionnelle de certains de vos collègues (notamment ceux rattachés à Direct, que vous décriviez en des termes grossiers) voire sur leur physique (par exemple, à propos du poids de Madame [A] [S]) ;
Immixtion constante dans les relations professionnelles ou personnelles des collaborateurs du Hub de [Localité 5].
La tendance à vous donner de l'importance ; ainsi, vous évoquez auprès des personnes de votre entourage professionnel votre influence supposée au Siège votre proximité avec Madame [AX] [VH] (Directrice des Ressources Humaines), l'amitié de votre époux avec M. [I] [E] (Directeur des Opérations) alors même que ces allégations sont fausses. De même, vous avez déjà pu faire état de votre accès à des données confidentielles tel que le salaire de vos collègues ou leurs éventuels problèmes avec le Trésor Public. Pris isolement cette tendance ne constituerait qu'une indélicatesse, mais au vu de l'ensemble des éléments recueillis, cette tendance vient s'inscrire dans un comportement plus général qui a pour effet de dégrader les conditions de travail de vos collègues. A fortiori, c'est à proprement parler inacceptable au regard de votre fonction RH.