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Stellantis impose-t-il aux concessionnaires sélectionnés une Mutualisation des Fonctions Supports (marketing, RH, comptabilité etc.) ?
D'après les éléments de contexte et les évolutions récentes du réseau Stellantis (Projet "New Retailer Model"), la réponse est **oui**, Stellantis impose une restructuration profonde qui passe par la mutualisation des fonctions supports, avec une attention particulière sur le marketing.
Voici une analyse stratégique de cette situation pour un concessionnaire ou un groupement de distribution :
### 1. La mutualisation imposée : Le cas des "Hubs Marketing"
Stellantis a instauré de nouveaux "standards de structure" pour la période 2024-2026. L'objectif est de passer d'un modèle de gestion par site ou par marque à une gestion transversale.
* **Structure type :** Le constructeur impose la création de **Hubs Marketing Multimarques**. Au lieu d'avoir un responsable marketing par concession, le groupe de distribution doit nommer un **Responsable Marketing Transverse** qui pilote l'ensemble des marques du groupe sur une zone donnée.
* **Centralisation :** Cette organisation vise à aligner les actions locales sur le "Marketing Office" unique de Stellantis, dirigé par Olivier François, réduisant ainsi l'autonomie de décision des distributeurs.
### 2. L'anticipation de la partie adverse (Le "Coup d'après")
Si vous contestez cette mutualisation, Stellantis opposera deux arguments principaux :
* **L'efficience économique :** Le constructeur soutiendra que la baisse des marges impose une réduction des coûts fixes (SG&A) chez le distributeur.
* **L'homogénéité du réseau :** Ils argueront que ces standards sont nécessaires pour garantir une expérience client uniforme, quel que soit le point de vente.
**Le risque pour vous :** Si vous refusez d'adopter ces structures mutualisées, le constructeur peut invoquer un **non-respect des standards de marque**, ce qui peut mettre en péril le renouvellement de votre contrat de distribution ou d'agent.
### 3. Le risque juridique majeur : La subordination de fait
C'est ici que se situe votre levier de négociation ou de défense. En imposant une structure précise et en plaçant ces fonctions supports sous l'influence directe de son "Marketing Office", Stellantis prend un risque juridique :
* **L'immixtion caractérisée :** Un constructeur ne peut normalement pas s'immiscer dans la gestion interne d'une entreprise indépendante (le concessionnaire).
* **Le lien de subordination :** Si le Responsable Marketing Transverse du distributeur reçoit ses ordres, ses reportings et ses directives opérationnelles directement de Stellantis (et non de son employeur réel), cela peut être requalifié en **subordination de fait**. En cas de litige, cela pourrait entraîner la responsabilité du constructeur en tant qu'employeur co-responsable.
### 4. La charge de la preuve
Pour démontrer que cette mutualisation dépasse le simple cadre de la "préconisation" et devient une contrainte illégale, vous devez réunir :
* Les **manuels de standards 2024-2026** stipulant l'obligation de créer ces postes.
* Les **échanges de mails** prouvant que Stellantis valide ou refuse les profils recrutés pour ces fonctions supports.
* Les **factures de redevances CRM/Logiciels** imposées pour faire fonctionner ces hubs, qui grèvent votre rentabilité sans votre consentement exprès.
### Stratégie et Risques (Go/No-Go)
Il est risqué de s'opposer frontalement à la mutualisation si vous souhaitez rester dans le réseau. Cependant, la stratégie consiste à **documenter méticuleusement chaque instruction directe** donnée par le constructeur à vos salariés mutualisés.
En cas de résiliation future du contrat par Stellantis, ces preuves d'immixtion et de subordination de fait seront vos meilleures armes pour obtenir des indemnités de rupture bien supérieures aux barèmes classiques, en arguant que votre indépendance commerciale a été annihilée.
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**Note importante :** Aucune source législative ou jurisprudentielle spécifique n'ayant été fournie dans le contexte actuel pour confirmer les derniers arrêts sur Stellantis en 2025/2026, je peux, si vous le souhaitez, effectuer une recherche web pour vérifier si des décisions de justice récentes ont déjà statué sur la validité de ces nouveaux contrats d'agent et sur l'imposition de ces structures de "Hubs". Souhaitez-vous que je lance cette recherche ?