SUR CE, LA COUR
Pour plus ample exposé sur les moyens et prétentions des parties, il sera expressément renvoyé aux dernières conclusions de Monsieur [J] [G] déposées sur le RPVA le 1er juillet 2025, et de la SAS [1] déposées sur le RPVA le 21 mai 2025.
Sur les effets de la prise d'acte :
Monsieur [J] [G] expose avoir exercé les fonctions de « Responsable commercial RHF-Industrie-GMS » à compter de 2021 au sein de la société [1], fabricant de pâtes alimentaires; qu'à la suite du rachat de la société par le groupe [2] en mars 2022, dont l'une des entreprises, [3], fabrique également des pâtes alimentaires, son employeur lui a annoncé, verbalement, le 3 juin 2022, que son poste allait être supprimé et lui a proposé, à plusieurs reprises, un poste de commercial - chef de secteur, avec une baisse de salaire significative, de 5100 euros à 3500 euros.
Il indique que si, au moment de sa prise d'acte, son poste n'était toujours pas supprimé, ce n'était qu'en raison du retard pris par l'employeur dans la réorganisation de ses services, mais qu'en tout état de cause, cette suppression avait été décidée.
Il fait valoir, par ailleurs, que son employeur a progressivement supprimé ou transféré à son homologue de la société [4], ses principales compétences et responsabilités commerciales, vidant son poste de sa substance.
Monsieur [J] [G] indique ainsi que la gestion des Centrales d'achat [5], le suivi des dossiers Industrie et la gestion des accords commerciaux avec les clients stratégiques lui ont été retirés et qu'il ne participait plus à la définition de la politique commerciale de la société.
Monsieur [J] [G] affirme que son employeur avait l'intention de le cantonner à de simples fonctions de commercial dans le secteur de la Côte d'or, alors qu'il animait jusqu'ici une équipe de 11 collaborateurs (pièces n° 8, 9, 10, 13, 20 à 22).
Il précise qu'à la suite de son départ, il n'a pas été remplacé.
Monsieur [J] [G] indique avoir, par courrier du 30 janvier 2023, remis le 2 février suivant, demandé à son employeur une rupture conventionnelle, ce que ce dernier a refusé.
C'est dans ce contexte qu'il a pris acte de la rupture de son contrat de travail, par un courrier du 22 février 2023, remis en main propre, le même jour à 11 heures, à son employeur.
Il fait valoir que la prise d'acte est justifiée par la modification substantielle de son contrat de travail et doit produire les effets d'un licenciement sans cause réelle et sérieuse.
Monsieur [J] [G] précise que son employeur lui a transmis en pièce attachée à un courriel du 22 février à 18h25, un courrier daté de la veille, rejetant sa demande de rupture conventionnelle, l'assurant que dans le cadre de la réorganisation de la société il resterait en charge de la totalité du secteur Restauration Hors Domicile et aurait en plus d'autres responsabilités à définir (pièce n° 6).
Il affirme que ce courrier a été en fait rédigé postérieurement à sa prise d'acte, pour les besoins de la cause.
La société [1] indique fabriquer et commercialiser des pâtes aux 'ufs d'Alsace.
Elle expose avoir embauché Monsieur [J] [G] le 2 septembre 2002 en qualité de Technico-commercial (pièce n° 1) ; que ses fonctions ont évolué vers un poste de Responsable Commercial ; qu'il avait ainsi la responsabilité des ventes sur différents circuits, notamment la restauration hors domicile (RHD), l'Industrie, les grandes et moyennes surfaces (GMS) et CS (Circuits spécialisés) (pièce n° 3).
Elle indique que « Le périmètre d'intervention de Monsieur [G] était particulièrement large : RHD, Industrie, GMS et Circuits spécialisés (bio), ce qui représentait l'ensemble des clients de l'entreprise existants et potentiels sur tout le territoire national ».
L'employeur précise cependant que, contrairement à ce qu'il prétend, Monsieur [J] [G] travaillait seul et n'animait pas une équipe de commerciaux.
La société [1] indique avoir été achetée en mars 2022 par la société [2], propriétaire de la société [3], laquelle fabrique et commercialise des spécialités de Savoie, notamment des crozets, pâtes alimentaires.
Elle expose qu'une réflexion a été engagée sur la synergie des deux entreprises, chacune proposant les produits de l'autre auprès de ses propres clients, mais que finalement cela n'avait pas été mis en oeuvre.
Elle affirme qu'aucune modification des fonctions de Monsieur [J] [G] n'est intervenue, si ce n'est à la marge, et que sa rémunération n'a pas été modifiée.
La société [1] indique également que Monsieur [J] [G] avait recherché un autre emploi dès le mois de novembre 2022 et avait ainsi transmis son CV à la société [6] soit trois mois avant sa prise d'acte et disposait d'une promesse d'embauche (pièces n° 22 et 24).
La société [1] fait ainsi valoir que la prise d'acte de son salarié n'était pas justifiée et doit produire les effets d'une démission.
Motivation :
Embauché comme simple commercial en 2002, il n'est pas contesté qu'en 2021, sans que son contrat de travail n'ait fait l'objet d'un avenant, la société [1] lui a attribué le poste de « Responsable commercial RHF (Restauration Hors Foyer (RHF)-Industrie-GMS (Grandes et Moyennes Surfaces- CS (Circuits Spécialisés).
Ces nouvelles attributions ressortent de la fiche de poste signée par les deux parties le 21 janvier 2021, laquelle indique qu'il avait désormais « la responsabilité des ventes » pour l'ensemble de la RHF, de l'Industrie, des GMS et des CS ; qu'il devait analyser et exploiter les données de son marché, participer à « l'élaboration de la politique commerciale de l'entreprise », prospecter, négocier et animer « une équipe commerciale » (pièce n° 2 de l'appelant).
Les bulletins de salaire de Monsieur [J] [G], s'ils mentionnent toujours une classification ETAM, font état d'une rémunération de 6580,79 euros brut par mois (pièce n° 11 de l'appelant).
Dans un courriel du 22 février 2022, postérieur à son rachat, la société [1] a informé Monsieur [J] [G], qu'à compter de ce jour, le suivi des dossiers industrie de la société était confié à Monsieur [H], salarié de la société [4] et lui a donné pour instruction de transférer à ce dernier « tous les éléments et dossiers en sa possession » (pièce n° 8 de l'appelant).
Il ressort d'un autre courriel adressé, le 21 février 2023, à Monsieur [J] [G] par une salariée de la société [4], que ce dernier devait lui transférer les dossiers GMS, relatifs notamment à la société [5] (pièce n° 10 de l'appelant).
En outre, il ressort d'un courriel adressé au salarié par son employeur, le 14 décembre 2022, que lui était confiée la prospection de magasins [7] et [8], situés en Côte d'Or (pièce n° 9 de l'appelant).
Enfin, Monsieur [J] [G] produit des attestations desquelles il résulte qu'il avait annoncé à divers clients et collègues de travail la suppression de son poste (pièces n° 12, 13, 14, 15, 17, 18 et 22), le transfert de ses dossiers à la société [4], et sa rétrogradation au poste de chef de secteur (pièces n° 12, 18, 21).
En revanche, le salarié ne produit aucune pièce démontrant qu'il a effectivement dirigé une équipe de commerciaux.
Si la société [1] produit un courrier adressé à Monsieur [J] [G] l'assurant de son maintien dans ses fonctions, il apparaît que ce courrier, daté du 22 février 2023, lui a été transmis par courriel postérieurement à la remise de sa prise d'acte, l'employeur ne produisant par ailleurs pas d'accusé de réception antérieur (pièces n° 5 et 6 de l'intimée).
La cour constate, en outre, que la société [1] ne dément pas que le poste de responsable commercial précédemment occupé par Monsieur [J] [G] a été supprimé après son départ, ce qui est confirmé par le dirigeant d'une société cliente, Monsieur [L], qui atteste que « Le poste de Monsieur [G] [J], responsable commercial RHD au sein de la Sté [1] SA, n'a pas été remplacé depuis son départ.